春节过后，人才市场里又热闹起来。很多人想趁机找个好东家，可是又常常迟疑，现在跳槽，时机是否合适？
现在就跳，时机合适吗？
本期堂主：本报记者职业规划师 薛亚芳
[人物背景]
本期人物： Jim
男；23岁；物流管理专业本科毕业；
工作年限：7个月；
第一印象：自信，有主见，乐于沟通，积极进取
职业兴趣倾向：企业社会型
咨询问题：现在跳槽是否合适？
[个人口述]
编辑老师，您好！我感觉我到了必须得跳槽的时候，以下是我自己对目前现状作的分析和对未来发展的一个初浅的定位， 不知正确与否，还请指导。
首先说说我目前的情况吧。我是2007届本科毕业生，毕业后来上海找工作，进了一家办公家具厂担任生产经理的英语翻译一职。说是翻译，其实秘书、助理什么工作都兼了。工作几个月后，我发现生产经理与其属下生产主管在争个你死我活。据我所知，生产经理只比我早来1个月，是“空降兵”，而生产主管在公司已经工作了好多年，在总公司有总经理撑腰，她协同旗下物流主管及设计部经理与生产经理抗衡。生产经理虽有丰富的精益生产方面的经验，但欠缺沟通技巧，加上语言不通，跟下属距离比较远，下属们只是怕他而已。
我自己分析的跳槽理由有：
1. 发展前景不大。办公家具行业不是新行业，发展机会不多；生产经理管理能力不够强，未必能把我带上去。 经理看好我，觉得我有发展潜能，问题是他自己陷入办公室政治的漩涡中，无论与下属还是平级的关系都比较差，想提我上去恐怕有心无力。
2. 工作环境不行。公司硬件环境是很好，但是办公室斗争厉害，我的位置尴尬。
3. 与直线领导沟通不好。生产经理交代事情时经常不清不楚，工作很难开展；脾气怪诞，无故发脾气，沟通和管理都有问题，但自己却觉得是周围的人理解有问题。而且，生产经理不信任任何人，对我是口头上说信任，实际上做事遮遮掩掩，每次只给我做的都是些文件格式之类的东西，给他排排版什么的，没什么挑战性的工作，让人很郁闷。
4. 薪水比较低。
5. 我自己对生产方面的东西不是很感兴趣。
但不跳槽理由也有不少，包括：
1. 经理看好我，承诺把我提上去主管的位置。
2. 目前的岗位上工作范围比较广，虽然事情很杂，但能学到很多东西。
3. 翻译工作我还是比较喜欢的。
4. 我现在才毕业半年，经验还不是很足，短期内很需要积累经验。
我觉得跳槽是必定的了，问题是我现在跳槽时机合适吗？另外， 我了解到中国服装外贸量每年都在增大，有点想往服装外贸方面发展，可能先做一个服装外贸跟单了解情况，然后再成为一名外贸翻译，不知道这个定位是否可行，又是不是合适我？
[矛盾焦点]
1. Jim现在跳槽，时机是否合适？
2. Jim的职业定位是否合适他？
[圆桌讨论]
假如我是Jim——
翅膀硬了再飞
Angela 兼职日语翻译
如果暂时没有找到更好的职位，还是先缓一缓再说。一个刚毕业半年的人要理清自己的职业规划是有难度的。Jim对自己未来的发展规划还只是一些简单的想法，可行性如何、将来会不会改变主意等还很难说；从他目前的资历来看，Jim跳槽的资本还十分有限，未必能在人才市场上找到服装外贸跟单方面的好职位，要攀高枝也得等翅膀硬了再说；此外，尽管Jim认为目前这份工作因为人际关系和上司的问题没什么发展空间，但对于一个工作才半年的新人来说，在岗位上仍有大量的东西可学，他本人也承认了这一点。
Jim想做一名外贸翻译，以我从事翻译工作的经验来看，他距离这一目标目前有两方面的差距：一是专业上的能力。Jim并非语言类科班出身，在笔译、口译等方面的能力如何，还要打个问号；二是行业背景，翻译能够多了解行业是最好的，而 Jim对服装外贸行业的了解还十分有限，相信对这一行业的专业术语等也比较陌生。眼下Jim可抓紧时间补充服装外贸行业的知识。
职业规划师认为——
职业“坚韧性”不可忽视
张桢宁 中华英才网人才研究中心 高级人力资源顾问
（张桢宁，产业经济学硕士，《职业规划岗位资格证书》认证专家组成员。多年企业胜任力模型制作及招聘培训咨询经验，曾在职业规划咨询机构向阳生涯担任咨询经理，主治方向为职业规划定位、职业性格剖析、跳槽转型定位。）
一个毕业才半年的新人轻易跳槽是不太合适的。我们在评估职位候选人的时候，经常会有一个评估指标称为“坚韧性”，其核心在于敢于坚持，能够冷静理智地对待冲突和压力。毫无疑问，如果Jim轻易跳槽，当Jim被下一任雇主问及前一个公司离职原因时，至少就容易体现出他缺乏作为一个职业人士应有的坚韧性。
至于Jim想做外贸翻译的定位是否合适，首先，我注意到Jim的职业定位出自于“了解到中国服装外贸量每年都在增大”，如果Jim对于这个行业的信息足够了解，经过研究并能确认自己的信心和偏好，这样就是比较理性的。如果他只是通过朋友偶尔了解到一些信息，那可能还有待进一步研究和查证。
第二，我注意到Jim描述自己喜欢做翻译。这说明他能够很清晰地了解自己的兴趣，这是值得鼓励的。但是这还需要进一步深入，自己为什么喜欢做翻译，这就相当于进行因式分解。比如，我作为人才研究中心的高级顾问，我很喜欢做HR培训咨询，为什么？因式分解的结果是我喜欢站在讲台上给别人分享我所熟悉的人力资源各个模块。继续因式分解，第一，我喜欢讲台，第二我喜欢人力资源。当然这和我的性格是非常有关系的。
个人建议Jim可以更多的通过资深前辈了解自己在别人心目中的印象，从而更多了解自己，也可以考虑通过MBTI性格测评师的咨询来定位性格。据此再进行职业定位，会更加科学。
人力资源总监认为——
“帮派”纷争避之不及
屈辉 车盟中国网络有限公司 人力资源总监
（屈辉，有十余年人力资源管理经验，先后在政府机关、美国硅谷IT公司、大型综合性上市集团公司担任人力资源高级管理职务。深谙人力资源管理各领域，在招聘、培训、绩效管理、劳动关系管理等方面尤有建树。）
Jim可以考虑跳槽。对于任何一个有职业理想和抱负的职场人士来说，最大的误区就是陷入人际纷争；尤其是对那些初出茅庐，在事业上还一事无成的职场新手。虽然他的经理对他许诺，经后提升他为主管；但这种基于“帮派”人际关系基础上的“拔苗助长”，对于职场新手来说无论在其心理适应、还是专业发展方面，都是不利的。一个职场人士只有自身具有真才实学，才能不为人所左右，具有真正的市场竞争力。
Jim的职业定位从目前来看基本是适合他的。“一个人能从事他所热爱和感兴趣的工作，并在工作中取得成绩；对他来说是一件幸福的事”。Jim喜欢翻译工作，并在其中找寻到工作兴趣，所以他计划在这一职业发展，是个好选择。同时，他明白“隔行如隔山”的道理，知道应做个了解行业情况、掌握行业内业务技能的专才（先做一个服装外贸跟单了解情况，然后再成为一名外贸翻译），这点非常好。
而在具体选择何种行业领域方面，Jim则需要认真考虑；毕竟他是物流专业毕业，不经慎重考虑就放弃原专业，有点可惜。据我了解，中国已成为世界上最大物流和商贸的中心，一体化的物流服务正成为我国发展最迅速的一个行业，物流行业在国民经济活动中占据着重要的地位。Jim也可以选择在物流领域发展，成为这一行业的翻译。
[规划方案]
规划目标：物流行业翻译
设计者：屈辉
第一步：选择一家中等规模的物流公司、从物流业务人员做起；
第二步：掌握基本的物流行业实战经验后，通过内部竟聘或自我推荐成为翻译。在这一过程中，他应加强在外文方面的进修。
第三步：在具有相关物流实战经验、并在翻译专业取得专业认证后，Jim可以考虑到国际知名的大型物流公司工作，迈上职业生涯的新阶梯。
第四步：在这样逐层递进、稳步提升的前提下，5年后的Jim有望成为具有较丰富行业经验的复合型人才。
[本期心得]
堂主有话说——
理性应对“不和性跳槽症”
工作中人际关系问题处理不好，会造成对企业文化的不适应和工作氛围的排斥，影响一个人在工作中的情绪，严重者会使其心态失衡，也会在很大程度上对职业生涯的发展造成不利影响。因此， 曾有某专业机构的调查显示，职场中因人际关系问题而跳槽的比例相当高。因为与同事、领导关系不和而最终导致的跳槽，可称之为“不和性跳槽症”，具体情况包括办公室派系斗争造成认同感危机、老板发展速度慢与员工、上层领导变动带来自身职业规划混乱等等。本期中的Jim正是“不和性跳槽症”的“感染者”。
由于人际关系不和导致的跳槽，利弊很难一概而论，上文中职业规划师和人力资源总监从不同的角度出发，观点有异，也就不奇怪了。当出现类似问题时，不要轻易做出跳槽的决定，首先应该将眼光放到个人职业生涯本身，认清主要矛盾和次要矛盾，如果这份工作本身的大部分条件还符合自己的职业规划要求，就要调适自己的心理状态，以积极的态度去尝试与周围进行沟通；如果因为人际关系原因轻易放弃自己固有的选择，甚至导致个人职业规划混乱，在职场上无疑是莫大的损失。
此外，对于像Jim这样的新人来说，累积经验是当前第一要义，跳槽要格外慎重。无论出于什么原因，频繁跳槽对职业生涯都是极为不利的，别一不小心成了“跳跳族”。
[秘籍分享]
“办公室政治”行为准则
——分享者：张桢宁
“办公室政治”是数百万包括我自己在内的雇主和雇员每天要处理的事情，它围绕着一些动态的事件展开，它是可以被你征服的，但必须学会把一个糟糕的状态看作是一个机会，而不是当成一个障碍。以下5点值得注意：
1．不要因任何事情公开批评你的上司或同事。
2．批评他人的观点而不是批评他人。
3．不要为小事争拗。小心选择值得争辩的事情。如果你准备捍卫某一想法，你最好有把握你能获胜。
4．做个好听众，但不要将你听到的东西四处散播。
5．学会使用正确的渠道处理问题。直接去找问题的根源或去找能解决问题的经理。不要成为受害者。
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