工作像鸡肋一样,食之无味弃之可惜;可是真要跳槽又心慌害怕,不敢决断。这样的状态很多人都体会过。可Cathy还有一个让她害怕的问题摆在眼前……
工作像鸡肋,跳槽又不敢
本期堂主:本报记者 职业规划师 薛亚芳
[人物背景]
本期人物: Cathy
女;28岁;平面设计本科毕业;
工作年限:4年;
第一印象:热心,上进,善言谈
职业兴趣倾向:社会艺术型
咨询问题:跳槽?还是原地踏步?
[个人口述]
跳槽?还是原地踏步?
我是平面设计专业本科,毕业四年,先后在两家企业做设计工作。目前这家已经做了三年时间,这是一家机械制造企业,中等规模,由于行业的特殊性,主要靠与电力、通信部门的关系发展客户,对广告宣传以及平面设计的需求比较少。我所在的部门从属于办公室,除了平面设计工作之外,因为工作量不足,领导又让我兼职部分内勤、接待等工作,简单说就是办公室打杂。
对于这一点,我很不满意,我感觉自己有点“不务正业”,老干些没劲的事儿。我猜想领导有点偏见,觉得女孩子就该干这些鸡零狗碎的事情。我的第一份工作就是因为夹杂这些内容而辞职的。我奇怪自己怎么老碰到这种事。
不过,这一次,我真正遇到了鸡肋。因为这份工作相对稳定,每月拿到手3000块出头,虽然不算高,但说实话跟我的工作量相比,拿这样的工资不错了。但我又常常觉得没劲,我知道在这里找不到更大的发展空间。
我刚刚结婚不久,面临生育问题,我很矛盾,担心自己一旦生了宝宝之后更加有惰性,混一天算一天,这样的状态很容易被公司淘汰,被社会淘汰。想过换份工作,去企业吧,我担心会故伎重演,去广告公司吧,由于我一毕业就在企业做,已经四年多了,恐怕难当广告公司重任,我该怎么办?
[矛盾焦点]
Cathy现在该怎么办?是继续留在原岗位,还是跳槽谋求更大的发展?
[请教专家]
人力资源总监认为——
把握有限积累期寻求发展突破
屈辉 车盟中国网络有限公司 人力资源总监
(屈辉,有十余年人力资源管理经验,先后在政府机关、美国硅谷IT公司、大型综合性上市集团公司担任人力资源高级管理职务。深谙人力资源管理各领域,在招聘、培训、绩效管理、劳动关系管理等方面尤有建树。)
在判断Cathy的去留问题前;我们不妨先通过“职业生涯发展可视图”来直观地看一下Cathy的职业发展状况。所谓“职业生涯发展可视图”,就是用图表的形式,勾勒出被测评者的职业生涯发展情况。我们可以把职业生涯发展的重心,集中在公司变动和职位变迁两方面;直观地审视其职业生涯发展的真实性和合理性,找出其发展过程中的优势和不足。
首先,我们可以根据被测评者的情况,如其工作公司的规模、行业知名度、业务情况;其职位的权限、职能、职级等为其评分。
其次,我们可以“公司”为横坐标,“职位”为纵坐标,根据先前的评分,取其交点,做一坐标图。
第三步,我们可按照“职业生涯发展可视图”的曲线走势,对被测评者职涯曲线的每个变动区间进行分析。
步骤一:职业生涯发展情况表的制定
建议以5分制的形式,为Cathy经历的公司、职位打分。
|
工作阶段 |
公司(分值) |
职位(分值) |
|
A:2004——2005 |
2 |
1 |
|
B:2005—至今 |
3 |
1 |
步骤二:职业生涯发展可视图的绘制
步骤三:职业生涯发展可视图的分析
从图中,我们不难看出,Cathy的职业发展呈现了异常。她只有在所工作的公司规模上,略有提升;而与其本人密切相关的工作职位(工作内容)方面,则长久原地踏步。这样的图形走势,为Cathy敲响了职业发展的警钟。她已经渡过了职业发展积累期的关键四年,等待她的本应是蓄势待发的职业上升期。但事实却是她在专业工作上的停滞不前。设计工作是需要大量案例积累和实战演练的。Cathy如果再保持目前的工作状态,那么她就只能以忐忑的心情固守现在的工作岗位,而永远丧失自身的职业发展核心竞争力。
综上分析,Cathy能再抓住的职业发展积累期至多不超过两年(她必须在30岁之前,确定好职业平台和自己的职业地位)。建议Cathy在慎重选择下,转换工作,谋求更大的发展。
职业规划师认为——
可先考虑完成生育计划
杨奕敏(Angela) 泽恩企业管理咨询有限公司 高级人力资源顾问
(杨奕敏,医学和心理学硕士,中国职业规划师。曾在多家企业负责培训发展项目,并在多家培训机构培训担任客座讲师。目前在猎头公司“泽恩咨询”担任人力资源顾问,为企业和优秀候选人提供职业性格测评、职业规划定位、跳槽转型定位等服务。)
个人认为,Cathy的职业困惑产生症结与“不务正业”的自我感觉非常有关。普遍观点认为,专业对口就是“务正业”,但是扪心自问,我们有多少人在选择大学专业的时候,已经非常清楚地知道什么专业才是真正适合自己的?换句话说,难道所有学设计的都要成为设计师吗?所有学管理的都要成为企业CEO吗?
梳理一下Cathy的现状可以发现:1)从她的职业兴趣倾向来看,她是一个社会型与艺术型相结合的人。2)从她的职业价值观来看,她看中工作稳定性、福利待遇、及薪资性价比。结合她对“跳槽”的思考,她对“难当工作重任”很有担心,反映了她并没有很强的压力承受能力和很强的成功欲望。3)从她的工作经历来看,平面设计专业本科,4年企业设计工作经历,2家企业中的设计工作占比都不太大,因此会同时担任行政支持工作。4)新婚不久,近期有生育计划。
结合上述分析,有4年设计工作经验、又处于育龄阶段的Cathy,如果暂时没有更好的职位,可考虑在目前公司完成生育计划。同时,主动就工作内容调整与直线主管、或企业HR主管沟通,表达个人的发展医院。比如希望在具有专业背景的基础上,适当增加新的工作内容,例如为销售部门开拓市场提供支持,让自己有机会深入了解市场需求和市场动态,无论对提升自己的产品设计能力、还是提升自己的沟通能力,都有非常大的帮助。在目前的平台上,既有安全保障,又能谋求发展,何乐而不为?
[规划建议]
循序渐进,打造核心竞争力
屈辉:Cathy的职业规划应该注意循序渐进。她是平面设计科班出身,实战经验不够丰富,建议可以先选择一家有大量业务的中小型广告公司,从中基层设计人员做起。她在这阶段的主要任务是,尽量参与大量业务工作、积累专业经验、熟悉行业背景。选择基层岗位,也是从Cathy的岗位适应性来考虑的;她的职业起点适中,给予她的工作压迫感就不会徒升。
在积累了1~2年之后,建议她争取在原公司谋求升职;若无法得到职位的升迁,那么她就应再选择一家规模更大的广告公司,得到行业背景和工作技能的进一步提高。相信经过这两年的专业历练和行业背景重塑,Cathy将迎来广阔的职业发展空间。
职业忠告:作为职场女性,我们面临着事业、家庭的双重挑战。我们的可发展职业生涯比起男同胞而言,更加宝贵。以逐步失去工作进取心、工作实战经验为代价的工作稳定、收入尚可,并不是有事业追求的职场女性们的良好选择。我们必须注重增强自身的核心竞争力,增长工作技能、拓展工作领域,才能在职场上笑得更加舒心、走得更加平稳。
杨奕敏:如果决定跳槽,建议:1)选择未来雇主时,多分析一下新职位的工作内容。其实,Cathy并不适合工作强度和压力太大、以及与外界沟通较少的职位。
2)2年内不要考虑生育计划,避免工作和家庭给自己造成太大的压力。
3)应注重发展自己的内职业生涯,除通过工作学习提升自己的设计能力外,建议重视主动创造和参与到企业内部或对外部的沟通工作中去。
职业忠告:已婚的育龄女性,建议在完成生育、宝宝2岁左右跳槽。一则,目前雇主对你的熟悉和信任,以及劳动合同对劳动者的保障,使你有充分的时间和精力,完成人生中最重要的一件事情,即诞生一个幸福健康的宝宝,并让他拥有愉快的童年。二则,对未来雇主来说,你已经完成了女人生命中的一件大事,接下来的职业稳定性较好,比较受他们喜欢。
[本期启示]
堂主有话说——
职业女性更需做好人生规划
28岁的女白领Cathy正处在比较尴尬的年龄阶段,此时该不该跳槽,本期两位专家的观点不完全一致。跳槽好,还是不跳槽好,两者不可能放在天平上去精确地衡量,角度不一样,意见不一致也就不奇怪了。其实,Cathy现在的问题不光是跳槽选择,也不仅是职业规划,而是要解决人生规划的问题,包括处理生育与工作的关系,家庭与事业的平衡、年龄增长与职业发展的矛盾等,所以Cathy才顾虑重重,有跳槽的想法但又背负着沉重的心理负担。
类似Cathy这样年龄段的女白领跳槽顾虑不少,但把握一些关键的思路就可以让跳槽的道路走得顺利一些。
首先,生育前阶段,职业女性应尽快渡过职业适应期和职业探索期。如果可能,应尽力明确自己的职业方向与目标,为自己打下扎实的职业能力功底。特别是对于从事所谓吃“青春饭”的职业女性,要提前进行准备,为下一个职业在生育前做好心态、能力和人际关系的准备。
其次,勇于承担生育的职责,同时实现平稳过渡。职业女性应选择最适合的自己的生理年龄完成生育使命。而且,尽早生完宝宝也有利于将来专注于职业发展。而且,还可以利用生育的这段时间,对自己的职业进行全面总结,也可以为生育后的职业生涯作能力准备,具体情况由每一个职业女性根据自己的情况灵活把握,关键是要实现平稳过渡,别因为一时的职业中断而导致职业生涯的紊乱或停滞。
再次,虽然女性职业变动的羁绊较多,仍要勇于突破。不要把目前的单位当成“归宿”,而要把它当成一个“站点”。这是职场上的规则,没有可以长期呆下去的单位,没有永远合作的老板,变化、更新是职场的主旋律。每一个“站点”都是为了下一步更好的发展做好准备。