于默刚刚去应聘了一家文化公司的图书编辑的职位，他经过了这样的笔试过程——笔试的内容包含两类：一是给你一本书的题目或基本设想，让你在规定时间内自行扩展章节，小标题、及每节大意；二是给你一段文字，请你通过打乱顺序等方式“用自己的话表达”，其目的是“达到规避版权的要求”。于默的遭遇是普遍现象吗，难道图书编辑就是高明的“组织者”？
如此要求
记者带着这个问题询问在招聘会上招聘图书编辑的唐码书业（北京）有限公司，该公司HR徐为维认为这样的笔试过程非常正常，它考察了图书编辑两个最关键的技能：一是文字功底，文字要流畅、文气要贯通，逻辑思维能力强，能够把打乱的文字重新理出一条线索；二是创意思维。能够在已有的文本中发现流行元素，能够通过“腾挪转移”发现文本新的价值。“那么，这样产生出来的书是否商业气息过浓，而且有违犯职业道德？”徐为维并不同意记者的说法：“图书本来就是商品，不存在浓不浓的说法；而且这样做目前是行内的普遍做法，我不觉得有违职业道德。”
上海中世鸿图文化发展有限公司的史清也“批评”了记者“陈腐”想法，“中国出版业改革进行到今天，图书出版的全部流程都越来越市场化。作为出版环节重要角色的图书编辑，如果仅仅停留在书斋里，已经不能适应目前图书市场的要求。”而且，现在很多出版公司都是“选题策划、编辑加工、产品推广、市场销售”四种功能合一型，图书编辑从策划选题到市场营销，几乎每个出版流程环节都需要编辑的参与。“对图书编辑那样的要求，是时代决定的。”
可是，令记者纳闷的是，现在市场上有那么多写作编辑软件，如NoteExpress、JaniSearch 0.2、SunatticWriter、百博阅读软件等，那些“腾挪转移”的工作完全可以通过这些软件完成，要图书编辑干吗？
如此收入
让于默感到不安的还有图书编辑的收入分配方式——图书编辑的收入主要是底薪加编辑费，底薪一般在每月1000至1500元，然后以千字几元的标准提取编辑费。在这种机制的激励下，每月产出十几万乃至几十万字的编辑不在少数。在某家图书公司的书架上，于默看到十来本“一生要如何如何”、“多少岁要如何如何”的成品书，公司人员骄傲的告诉他：这是他们的编辑一个月内“攒”出来的。
听了记者的转述，史清继续开导记者：“编辑需要面对巨大的库存、大面积退货、拖欠货款、出版社主发图书的分销模式所带来的全部风险、工资收入与图书的效益直接挂钩的巨大压力。所以这种情况也很正常，那可能还是家大公司，因为那样做的图书编辑肯定不会参与选题策划。”一般而言，图书编辑也有分类，有些主要负责选题策划，这样的职位最强调的是熟悉图书市场及同类图书的卖点、优劣分析；书籍装帧、定价策略；营销能力以及对图书市场的畅销敏感及判断能力，策划编辑的收入是利润的6%；有些主要负责编辑加工，他的收入当然纯粹是按照字数来定；还有一些专门负责推广，其收入也直接与销售的业绩挂钩。
那么，书籍的精神价值拿什么去衡量？策划出高品质却不畅销的图书的编辑会有好的待遇吗？
